Baromètre Future of Procurement - 1er semestre 2023

Transformation digitale

Question Title

* 1. Vos coordonnées

Société

Civilité

Prénom

Nom

Fonction

Email Professionnel

Téléphone professionnel

Question Title

* 2. Quels sont vos enjeux prioritaires pour 2023 ?

(Classer par ordre de priorité)

Question Title

* 3. Quel est votre taux d’équipement en solutions digitales sur les projets suivants ?

	De 0 à 25%	De 25 à 50%	De 50 à 75%	De 75 à 100%
Source-to-contract	Source-to-contract De 0 à 25%	Source-to-contract De 25 à 50%	Source-to-contract De 50 à 75%	Source-to-contract De 75 à 100%
Procure-to-Pay	Procure-to-Pay De 0 à 25%	Procure-to-Pay De 25 à 50%	Procure-to-Pay De 50 à 75%	Procure-to-Pay De 75 à 100%
Source-to-pay	Source-to-pay De 0 à 25%	Source-to-pay De 25 à 50%	Source-to-pay De 50 à 75%	Source-to-pay De 75 à 100%
Supplier Network	Supplier Network De 0 à 25%	Supplier Network De 25 à 50%	Supplier Network De 50 à 75%	Supplier Network De 75 à 100%
Supplier Relationship Management	Supplier Relationship Management De 0 à 25%	Supplier Relationship Management De 25 à 50%	Supplier Relationship Management De 50 à 75%	Supplier Relationship Management De 75 à 100%
Risque et conformité Achats	Risque et conformité Achats De 0 à 25%	Risque et conformité Achats De 25 à 50%	Risque et conformité Achats De 50 à 75%	Risque et conformité Achats De 75 à 100%
Analytics	Analytics De 0 à 25%	Analytics De 25 à 50%	Analytics De 50 à 75%	Analytics De 75 à 100%
Robotic Process Automation	Robotic Process Automation De 0 à 25%	Robotic Process Automation De 25 à 50%	Robotic Process Automation De 50 à 75%	Robotic Process Automation De 75 à 100%
Intelligence Artificielle	Intelligence Artificielle De 0 à 25%	Intelligence Artificielle De 25 à 50%	Intelligence Artificielle De 50 à 75%	Intelligence Artificielle De 75 à 100%
Achats Durables	Achats Durables De 0 à 25%	Achats Durables De 25 à 50%	Achats Durables De 50 à 75%	Achats Durables De 75 à 100%
Supply-Chain collaboration	Supply-Chain collaboration De 0 à 25%	Supply-Chain collaboration De 25 à 50%	Supply-Chain collaboration De 50 à 75%	Supply-Chain collaboration De 75 à 100%
Category Management	Category Management De 0 à 25%	Category Management De 25 à 50%	Category Management De 50 à 75%	Category Management De 75 à 100%
Inventory Management	Inventory Management De 0 à 25%	Inventory Management De 25 à 50%	Inventory Management De 50 à 75%	Inventory Management De 75 à 100%

Question Title

* 4. Quels sont les principaux moteurs d’un projet de transformation digitale de la fonction achats?

(Classer par ordre d'importance OU cocher la case "Pas un moteur")

Efficacité et simplicité des processus

Pas un moteur

Transparence et traçabilité des processus

Pas un moteur

Réduction des couts

Pas un moteur

Gestion des risques et des crises

Pas un moteur

Conformité

Pas un moteur

Attractivité et rétention des talents

Pas un moteur

Meilleure collaboration avec les parties prenantes

Pas un moteur

Question Title

* 5. Quels sont, selon vous, les principaux facteurs clés de succès d’un projet de transformation digitale de la fonction achats réussie?

(5 réponses maximum)

Qualité du fournisseur et de la solution retenue (adéquation au besoin, adaptabilité, ergonomie, etc.)

Implication des futurs utilisateurs et adoption

Bonne collaboration avec l’éditeur

Organisation interne (équipes)

Qualité du cahier des charges et du cadrage

Implication des parties prenantes internes (métiers, sponsors, etc)

Soutien de la direction générale

Conduite du changement et communication interne

Adoption des fournisseurs

Planification du projet (jalons, estimation de charge, etc.)

Expérience des prestataires dans des projets similaires

Autre (veuillez préciser)

Question Title

* 6. Quels sont les freins à la transformation digitale de votre Direction Achats ?

(Plusieurs choix possible)

Résistance au changement de la part des équipes

Budget limité

Contraintes organisationnelles

Manque de compétences en interne

Manque de soutien de la Direction Générale

Manque de temps

Complexité de mise en œuvre

Question Title

* 7. Parvenez-vous à quantifier le ROI de vos solutions digitales Achats ?

Oui, nous avons des reportings automatiques

Oui, grâce à des reportings manuels

Je ne sais pas

Non, les données ne sont pas fiables et centralisées pour en ressortir des KPI

Baromètre Future of Procurement - 1er semestre 2023

Transformation digitale

Question Title

* 1. Vos coordonnées

Question Title

* 2. Quels sont vos enjeux prioritaires pour 2023 ?(Classer par ordre de priorité)

Question Title

* 3. Quel est votre taux d’équipement en solutions digitales sur les projets suivants ?

Question Title

* 4. Quels sont les principaux moteurs d’un projet de transformation digitale de la fonction achats?(Classer par ordre d'importance OU cocher la case "Pas un moteur")

Question Title

* 5. Quels sont, selon vous, les principaux facteurs clés de succès d’un projet de transformation digitale de la fonction achats réussie?(5 réponses maximum)

Question Title

* 6. Quels sont les freins à la transformation digitale de votre Direction Achats ?(Plusieurs choix possible)

Question Title

* 7. Parvenez-vous à quantifier le ROI de vos solutions digitales Achats ?

* 2. Quels sont vos enjeux prioritaires pour 2023 ?

(Classer par ordre de priorité)

* 4. Quels sont les principaux moteurs d’un projet de transformation digitale de la fonction achats?

(Classer par ordre d'importance OU cocher la case "Pas un moteur")

* 5. Quels sont, selon vous, les principaux facteurs clés de succès d’un projet de transformation digitale de la fonction achats réussie?

(5 réponses maximum)

* 6. Quels sont les freins à la transformation digitale de votre Direction Achats ?

(Plusieurs choix possible)